Atlanta, Georgia El programa de la cuenca de Westside Peachtree abarca seis proyectos con 138 tramos de alcantarillado cuya sustitución se recomienda, lo que supone un total aproximado de 4.937 metros lineales de alcantarillado principal y de desagüe, con diámetros que oscilan entre las 25 y las 38 centímetros. Situada en la parte norte de la red de alcantarillado sanitario de la ciudad, la zona del proyecto incluye las áreas de alcantarillado mixto de Tanyard Creek y Clear Creek.
Los servicios de diseño incluyen la topografía de cada pozo de registro existente, con el registro de las cotas de la parte superior y del fondo de todas las tuberías de entrada y salida, utilizando datos SIG sobre las cotas de la superficie del terreno a lo largo de los tramos de tuberías que se van a sustituir y de los nuevos para elaborar los perfiles transversales. Los estudios de exploración de servicios subterráneos (SUE) identifican las instalaciones subterráneas dentro de la zona del proyecto y los posibles conflictos para el diseño y la construcción. Los datos de CCTV de los tramos de tuberías existentes permiten verificar la ubicación de las derivaciones en los tramos de sustitución a cielo abierto.
Las mejoras en la red de alcantarillado se llevan a cabo siguiendo los principios del «Basis of Design» para sustituir o realinear tramos de alcantarillado con el fin de cumplir los requisitos de caudal, incluyendo medidas de rehabilitación, control de la erosión y control del tráfico durante toda la obra.
Uno de los retos más singulares de este proyecto fue la adquisición de terrenos y servidumbres, ya que la mayor parte del proyecto implicaba el trazado de un desvío y la instalación a través de propiedades de particulares. Este reto se superó gracias a una intensa comunicación y colaboración con el Ayuntamiento de Atlanta, con reuniones semanales presenciales con los propietarios para abordar sus inquietudes y desarrollar soluciones que permitieran que el proyecto siguiera adelante. Otro reto singular de este proyecto fue la obtención de todos los permisos necesarios, ya que en una zona se requirió la coordinación con GA Power, CSX Railroad y una empresa privada de datos. Empezar pronto y comunicarse con frecuencia fue la clave del éxito para superar este reto.
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