Jefe de proyecto (PM)

Quiénes somos

Ruby-Collins es una empresa constructora líder en el sector, propiedad de sus empleados, con sede en Atlanta, Georgia. Desde hace más de 70 años, somos una constructora de confianza en el ámbito del agua y las aguas residuales, y hemos ejecutado obras por valor de más de 3.000 millones de dólares para comunidades de todo el país.

Reconocida sistemáticamente como uno de los mejores lugares para trabajar del sudeste y como una de las principales empresas contratistas, nuestra cultura se basa en la seguridad y el respeto: que todos regresen a casa sanos y salvos, todos los días. Consideramos que nuestro personal es nuestro mayor activo e invertimos en crear vías claras para el crecimiento, el aprendizaje y la promoción profesional.

También nos implicamos como vecinos. Más allá del trabajo en sí, nuestros equipos se mantienen en contacto con las comunidades a las que prestamos servicio, aportando su tiempo, sus conocimientos y una colaboración constante allí donde más se necesita.

Ventajas

• Paquete retributivo competitivo
• Seguro médico, dental y oftalmológico 100 % a cargo de la empresa
• Una cultura laboral centrada en la seguridad y la familia
• Camión de trabajo y tarjeta de combustible proporcionados por la empresa
• Días libres remunerados (PTO) y días festivos pagados
• Plan 401(k) + Aportación de la empresa
• Oportunidades profesionales a largo plazo
• Seguro de baja temporal, seguro de incapacidad permanente y seguro de vida 100 % a cargo de la empresa

Descripción del puesto

Eldirector de proyectosse encarga de la dirección financiera y operativa global de proyectos complejos de ingeniería civil de gran envergadura, redes de servicios públicos subterráneas e infraestructuras hidráulicas. Como principal responsable de la cuenta de resultados, este puesto es responsable del rendimiento del proyecto a lo largo de todo su ciclo de vida, lo que exige un dominio riguroso de la ejecución técnica, la protección de los márgenes y la gestión estratégica de los clientes.

Funciones y responsabilidades principales

Inicio del proyecto

• Establecer los presupuestos de los proyectos, gestionar los ajustes iniciales de costes y supervisar la integración de los datos en el sistema contable.
• Realizar revisiones exhaustivas de los contratos y los alcances de los contratistas generales (CG); negociar las condiciones para garantizar que se establezcan las medidas de protección operativas y financieras necesarias.
• Gestionar todo el ciclo de vida de las compras, incluyendo la selección de proveedores y subcontratistas, la gestión de la presentación de materiales y la emisión de órdenes de compra y contratos de subcontratación con un alto grado de precisión.
• Organizar reuniones internas de traspaso para garantizar que los responsables sobre el terreno y los equipos de proyecto estén plenamente coordinados en cuanto al alcance, el calendario y los requisitos de seguridad.

En fase de construcción

• Identificar de forma proactiva oportunidades de optimización de costes y gestionar la identificación, documentación y negociación de las órdenes de modificación.
• Supervisar todo el ciclo de facturación, lo que incluye la verificación de cantidades, la elaboración de las facturas mensuales y la revisión y aprobación de las facturas relacionadas con los proyectos, con el fin de garantizar un flujo de caja positivo.
• Colaborar con los jefes de obra y los capataces para coordinar la logística de los equipos, la productividad de la mano de obra y el cumplimiento del presupuesto.
• Actuar como principal punto de contacto, gestionando todas las solicitudes de información (RFI) y la correspondencia oficial del proyecto.

Cierre del proyecto

• Gestiona el proceso de la lista de tareas pendientes para garantizar la aceptación del proyecto en el plazo previsto y minimizar los costes de «última hora».
• Cerrar las cuentas del proyecto, asegurándose de que todas las facturas pendientes y las órdenes de modificación queden documentadas y resueltas.
• Gestionar la elaboración de toda la documentación de cierre necesaria para la liberación satisfactoria de la retención del proyecto.
• Realizar revisiones formales tras la finalización de los proyectos para analizar la situación financiera, las desviaciones en la producción y las lecciones aprendidas de cara a futuras licitaciones.

Requisitos/Lo que buscamos

• Experiencia en el sector:Un mínimo de entre 5 y 10 años de experiencia progresiva en gestión de proyectos en los sectores de la ingeniería civil pesada, la construcción subterránea o el agua y las aguas residuales.
• Formación académica:Se valorará positivamente estar en posesión de una licenciatura en Gestión de la Construcción, Ingeniería Civil o un campo técnico relacionado.
• Dominio contractual:Competencia demostrada en la gestión de diversos métodos de ejecución de proyectos, incluidos los modelos «diseño-licitación-construcción», «diseño-construcción» y CMAR.
• Competencia financiera:Sólido dominio de los principios de contabilidad de la construcción, la elaboración de informes sobre el coste hasta la finalización (CTC) y la gestión de los calendarios de valores (SOV).
• Competencia técnica:Experiencia en el uso de sistemas ERP y de contabilidad para el sector de la construcción (se valora el uso de Foundation), software de planificación (P6/MS Project) y herramientas digitales de cálculo de cantidades y anotación (Bluebeam).
• Liderazgo y comunicación:Excelentes dotes de negociación y capacidad para mantener la autoridad profesional en el trato con subcontratistas, equipos de campo y directivos de los clientes.
• Requisitos:Es imprescindible estar en posesión de un permiso de conducir válido y tener un historial de tráfico limpio. Capacidad para superar las pruebas de detección de drogas y el reconocimiento médico previos a la contratación.
• Movilidad:Disponibilidad para trabajar en distintos lugares de desarrollo de proyectos, según lo requiera la cartera de proyectos regional.